1. Einleitung
In modernen Kindertagesstätten ist die Qualität der Betreuung eng verbunden mit der Leistungsfähigkeit von Leitung und Team. Ein ganzheitliches Kita Team und Leitungs-Coaching ördert nicht nur die persönlichen Kompetenzen der Kita-Leitung, sondern stärkt zugleich die Zusammenarbeit im Kollegium. So entsteht eine Atmosphäre des gegenseitigen Lernens und Wachstums – zum Wohl der Kinder, Eltern und Fachkräfte.
2. Warum ganzheitliches Coaching?
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Synergie zwischen Leitung und Team: Werden Leitungs- und Team-Coaching kombiniert, profitieren beide Ebenen voneinander und verankern Veränderungen nachhaltig.
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Steigerung der pädagogischen Qualität: Gut gecoachte Fachkräfte entwickeln kreativer und individueller Bildungsangebote.
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Gesunde Arbeitskultur: Offene Kommunikation und klare Rollenverteilung reduzieren Konflikte und erhöhen die Zufriedenheit aller Beteiligten.
3. Coaching für Kita-Leitungen
3.1 Ziele
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Rollenklärung und Souveränität in der Führung
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Effizientes Selbst- und Zeitmanagement
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Entwicklung einer klaren Leitbild-Vision
3.2 Methoden
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Einzelcoaching: Persönliche Reflexion Ihrer Führungsrolle und individueller Handlungspläne.
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Systemische Beratung: Betrachtung Ihrer Kita als Ganzes – inklusive Träger, Eltern und Team.
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Führungstools: Einsatz bewährter Methoden (z. B. Transaktionsanalyse, Feedback-Modelle).
4. Coaching für Kita-Teams
4.1 Ziele
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Stärkung des Wir-Gefühls und der Teamidentität
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Professionelle Konflikt- und Feedbackkultur
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Gemeinsame Qualitätsentwicklung
4.2 Methoden
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Team-Workshops: Interaktive Übungen zu Kommunikation, Rollenverständnis und Visionsentwicklung.
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Kollegiale Beratung: Strukturierter Erfahrungsaustausch zu konkreten Alltagssituationen.
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Moderierte Teammeetings: Externe Moderation zur Lösung festgefahrener Konflikte.
5. Der integrierte Coaching-Prozess
| Phase | Inhalte | Dauer |
|---|---|---|
| 1. Vorgespräch | Zieldefinition mit Leitung und Träger | 1 – 2 Stunden |
| 2. Einzelcoaching | Tiefenarbeit mit der Leitung | 3 Sitzungen á 1 h |
| 3. Team-Analyse | Feedback-Bögen, Interviews | 1 Woche Vorlauf |
| 4. Team-Workshop | Gemeinsame Visions- und Wertearbeit | 2 Tage |
| 5. Transferbegleitung | Follow-up-Runden, Reflexionsmeetings | 3 Monate (monatlich) |
| 6. Evaluation und Ausblick | Nachhaltigkeitsplan und Abschlussreflexion | 1 Stunde |
6. Ihre nächsten Schritte
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Kontakt: Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
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Bedarfs-Check: Wir analysieren gemeinsam Ihre derzeitige Situation.
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Coaching-Konzept: Sie erhalten ein maßgeschneidertes Angebot.
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Start: Wir begleiten Sie und Ihr Team auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum.
